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ᐅ HielosMendez – Información digital que te dejara helado 🧊🥶

Por qué la PlayStation 4 triunfó sobre la Xbox One

Sin duda, Sony ha ganado la última ronda en la guerra de las consolas. A partir de esta semana, la PS4 ha vendido oficialmente 102,8 millones de unidades. Eso es significativamente más que la PS3 (87,4 millones de unidades), y todavía queda un año completo en el ciclo de vida de la PS4. La PS4 ahora ha vendido más unidades que la PlayStation original y es la segunda consola más vendida de todos los tiempos, muy por detrás de la PS2, con ~ 155 millones de unidades.

Lo sorprendente de esta situación es lo inesperada que fue en 2012. Al salir de la Xbox 360, Microsoft estaba volando alto. Mientras que la Xbox original había sido un error de redondeo en comparación con las cifras de ventas de la PS2, la Xbox 360 casi había vinculado las cosas con Sony. Ambas consolas habían resistido sus propios desastres respectivos. Sony sufrió enormes pérdidas al principio del ciclo de vida de la PS3 cuando el hardware se vendía por mucho menos de lo que costaba producir. Microsoft tuvo la falta de confiabilidad y los problemas iniciales del Anillo Rojo de la Muerte. Ambas plataformas se habían expandido para copiar el empuje de Wii en los controles de movimiento. Microsoft tenía Kinect, mientras que Sony tenía PlayStation Move, o, como me gustaba llamarlo, PS Wii.

Hoy en día, la Xbox One tiene una fracción de las ventas de la PS4: un estimado de 43,6 millones de sistemas, según VGChartz. No sabemos el número real, porque Microsoft no lo revelará, pero todos los informes y estimaciones sugieren que el ecosistema de la consola Xbox es menos de la mitad del tamaño de Sony. ¿Entonces qué pasó?

Hay varias razones por las que Sony tomó y mantuvo una ventaja inicial. La razón más obvia es el precio: en el debut, la Xbox One era un sistema de $ 500, en comparación con los $ 400 de la PS4. Esos $ 100 adicionales pagaron por Kinect 2, una versión actualizada del Project Natal de Microsoft (también conocido como Kinect, el periférico de primera generación para Xbox 360). Price es el primer lugar para buscar una explicación para el impulso de ventas inicial y sostenido de la PS4 porque Microsoft estaba pidiendo a los jugadores que pagaran 1,25 veces más por su consola comparable.

El rendimiento fue otro factor. La Sony PS4 no solo era menos costosa, era Más rápido. Hubo varios lanzamientos tempranos de alto perfil que funcionaron mejor en PS4, mientras que los juegos que funcionaban mejor en Xbox One fueron un evento bastante raro. Las brechas no siempre fueron tan grandes, pero si sabes que los juegos funcionarán entre un 5 y un 8 por ciento mejor en una plataforma menos costosa, ¿por qué? no lo haría eliges ese sistema?

Pero en mi propia opinión, ¿qué le hizo daño a la Xbox One?SEEAMAZON_ET_135 Ver comercio de Amazon ET la mayor parte no fue su precio o su rendimiento. Los precios más altos no son intrínsecamente malos si una plataforma puede justificar el costo. La brecha de rendimiento fue notable en algunos casos, pero podría haber mejorado con una experiencia única e interesante. Microsoft, para su crédito, quería absolutamente apuntar a la luna. Microsoft malinterpretó catastróficamente su propio mercado.

Una diferencia en la visión

El 21 de mayo de 2013, Microsoft presentó la Xbox One, una consola con integración multimedia avanzada y la capacidad de hacer malabarismos con múltiples transmisiones de video a la vez. Microsoft quería hablar sobre sus planes para contenido multimedia, incluida una serie de Halo TV con Steven Spielberg, funciones de integración en la nube e integración de Skype. Microsoft quería hablar sobre cómo usaría Kinect para videoconferencias o para verificar qué actor estaba en una película sin pausar la reproducción.

Los jugadores, sin embargo, querían hablar sobre cómo funcionaría la conectividad siempre en línea de la consola. Los jugadores querían hablar sobre cómo Kinect siempre estaba escuchando su voz y sobre las patentes que Microsoft había obtenido que permitían a Kinect monitorear cuántas personas estaban viendo una película, para que se le pudiera cobrar más si alguien entraba en la habitación a la mitad. Con el cambio de 2013, la situación empeoró. La visión de Microsoft para compartir juegos en familia, una característica realmente solicitada, vino con enormes condiciones. Las consolas tenían que estar siempre en línea o poder conectarse cada 24 horas como mínimo para retener el acceso a la biblioteca.

Microsoft quería hablar sobre sus planes para un imperio multimedia y su visión de Xbox One como el dispositivo multimedia central del futuro. Los jugadores querían hablar sobre juegos. Microsoft quería hablar sobre cómo usaríamos Kinect como interfaz central para todos nuestros productos digitales. Los jugadores no querían pagar $ 100 por el precio de la PS4SEEAMAZON_ET_135 Ver comercio de Amazon ET para un producto que Microsoft podría usar para espiarlos. No entiendo por qué tantas personas han decidido que están bien pagando a Amazon y Google para venderles el equivalente, pero en 2013, la gente estaba enojada con Kinect 2. E3 2013 hizo poco por ayudar.

Estaba prácticamente seguro de que Microsoft tendría que cambiar su postura una vez que vi a los representantes de la compañía afirmar que servir a las tropas estadounidenses sin acceso a servicios en línea tendrían que contentarse con una Xbox 360 si querían jugar mientras estaban en implementación. O eso o comprarte una PS4. De hecho, esto resultó ser la gota que colmó el vaso.

Esto funcionó exactamente tan bien como crees.

Microsoft invirtió el rumbo de la idea de estar siempre en línea, incluso si destruyeron el intercambio familiar en el proceso. Finalmente, también invirtieron el rumbo de la integración obligatoria de Kinect. Cuando construyeron la Xbox One X, incluso cambiaron el diferencial de rendimiento. Hoy, la Xbox One X es la consola más poderosa que puedes comprar. Es más rápido que la PS4 Pro. Eso no parece haber ayudado ni un ápice a las ventas de consolas de Microsoft.

La postura de Sony durante el mismo período en el que Microsoft se estaba desmoronando fue simple: “Juega juegos y cuesta $ 400”.

Si bien no sabemos cuántas unidades de Xbox One X o PS4 Pro se vendieron específicamente en comparación con los sabores habituales de la consola, sí sabemos que Microsoft hizo todo lo posible en el diseño de Xbox One X y no pareció ver unas ventas acordes. bache. Solucionar los problemas de precio y posicionamiento y superar a Sony en rendimiento no solucionó el problema. La Xbox One se ha desempeñado respetuosamente, pero Sony la ha superado en ventas de manera decisiva, y parece que el posicionamiento de lanzamiento, más que el precio o el rendimiento como tal, fueron las principales razones. Mantenga la mensajería simple y no enfurezca a los fanáticos hablando de una caja espía siempre activa cuando lo que quieren es una consola de juegos.

Último pensamiento: si sumas las ventas de Xbox One y PS4, el total llega a 146,4 millones de unidades, en comparación con un total de 173,2 millones de unidades entre Xbox 360 y PS3 de última generación. Si bien esa brecha continuará reduciéndose hasta que se lancen las nuevas consolas en 2020, Microsoft y Sony necesitarían mover 26.8M consolas entre ellos en el último año de un ciclo. El número de jugadores de consola parece haber disminuido en términos absolutos entre generaciones. Contar el Switch no ayuda en nada: si contamos el Switch, tenemos que contar el Wii, y el Wii ha cambiado muchas más unidades.